Eu construo sistemas distribuídos, sejam eles AI Native ou não, e recupero os que estão lentos, caros ou falhando diante do cliente. A Esteira de Confiabilidade vai junto em tudo: não é um produto à parte, é como o trabalho sai. Dá para contratar de dois modos.
Para implantar um sistema: você descreve a operação, eu entrego o sistema rodando, com a esteira dentro.
Cobrado por projeto, mais uma taxa de manutenção depois da entrega: o sistema fica seu, e cuidar dele continua comigo.
Uma cadeia de suprimento de software com um lugar só para bloquear →
Para o sistema em produção que está lento, caro ou falhando diante do cliente. O diagnóstico mede, aponta a causa com evidência e traz o plano da cirurgia, num relatório e numa conversa. A cirurgia muda só o que precisa mudar.
O diagnóstico vem primeiro, com escopo e preço fechados, e termina num veredito: se a cirurgia vale a pena. A cirurgia é cobrada por hora.
Integração, dado, custo e operação: a parte sem IA que decide se a IA fica de pé. É de onde eu venho, em sistemas de pagamento.
Um time de modelos executando o processo sob uma esteira só: origem, teto e liberação valem para o sistema inteiro.
Responde pelo seu nome, dentro do que pode dizer e do que pode gastar, com gente vendo as conversas e poder de assumir na hora.
Publica no seu processo e na sua voz: a revisão aponta o motivo, e nada vai ao ar sem gente.
Plataforma, não: sem licença nem assinatura. O que eu implanto fica seu, e a manutenção é serviço, não aluguel.
Squad, não: quem você contrata é quem faz, no seu contexto e com o seu time.
Conserto por prompt, não: prompt melhor é ajuste. O que eu vendo é engenharia e operação.
Promessa de número, não: número entra depois que a esteira mede, com fonte que eu consiga defender.
Tabela de preço, não: projeto e cirurgia não têm o mesmo tamanho, e o preço sai da conversa, olhando o seu sistema.
Projeto ou diagnóstico, a conversa começa pelo seu sistema, não pelo meu método.